Voorzitter en Lid Raad van Commissarissen

Deze procedure is gesloten (03-07-2020).
Vakgebied
Toezicht & advies
Salaris
Salaris vertrouwelijk
Locatie
Rotterdam
Dienstverband
Permanent
Headhunter
Aardoom & De Jong voor Havensteder

De organisatie

Havensteder is een grote woningcorporatie in de kern van de stadsregio Rotterdam. Er werken ongeveer 400 mensen aan het verhuren, beheren, bouwen, verbeteren en onderhouden van ruim 45.000 woningen. Havensteder biedt bewoners een thuis.
De naam Havensteder staat voor de verbinding tussen het symbool van de stadsregio - de haven - en de mensen die er wonen - de stedelingen.

Havensteder is sterk in huisvesting voor mensen met een beperkt inkomen of een kwetsbare positie in de Stadsregio Rotterdam. Dat betekent onder meer dat ze:

  • Betaalbare woningen bieden, die goed en duurzaam worden onderhouden en waar mensen prettig wonen
  • Waar mogelijk, samenwerken met anderen. Met bewoners, maar ook met bijvoorbeeld organisaties in de wijk en de gemeente
  • Efficiënt en zakelijk werken, met hart voor de klanten
  • Open zijn over hun besluiten en het waarom daarvan. En dat er integer wordt gewerkt
  • De financiële huishouding op orde houden: rekenen met structurele inkomsten en stevig risicomanagement

Havensteder heeft als ambitie voor de mensen die het nodig hebben een betaalbaar thuis te realiseren. De komende jaren staan stevige investeringsprogramma’s op het programma. Ook de verduurzaming van ons vastgoed is een belangrijk thema. Havensteder beweegt zich naar een flexibele netwerkorganisatie, sterk in wonen. De organisatie heeft haar bedrijfsvoering goed voor elkaar en staat gesteld voor de volgende fase, waarbij de verdere digitale transformatie een centrale plek inneemt.

De positie

De raad van commissarissen bestaat conform de statuten uit vijf tot zeven personen. De raad van commissarissen heeft commissies ingesteld ter ondersteuning van het toezicht: een auditcommissie, een remuneratiecommissie en een commissie wonen. De commissies worden door de raad van commissarissen uit zijn midden in- en samengesteld. De raad van commissarissen blijft integraal verantwoordelijk voor besluiten, ook als deze zijn voorbereid door één van de commissies. Iedere commissie heeft een reglement waarin rol en verantwoordelijkheden zijn omschreven, evenals de samenstelling en werkwijze van de commissies.

De raad van commissarissen houdt toezicht op het beleid van het bestuur en op de algemene gang van zaken in de stichting en de met haar verbonden ondernemingen. De raad van commissarissen geeft gevraagd en ongevraagd advies aan het bestuur. Daarnaast fungeert de raad van commissarissen als werkgever van de bestuurder.

Om de taken goed te kunnen uitvoeren worden algemene en specifieke eisen gesteld aan de raad van commissarissen als collectief, aan individuele leden en aan de voorzitter. In de raad zullen diverse deskundigheden aanwezig moeten zijn om het brede spectrum van de stichting te kunnen overzien. Het functioneren van de raad is gediend bij een goede teamsamenstelling; de individuele leden dienen elkaar aan te vullen om in goede harmonie met elkaar te kunnen samenwerken. Bij de samenstelling wordt in eerste instantie gekeken naar de benodigde kwaliteitseisen en daarnaast naar de diversiteit in de samenstelling van de raad van commissarissen. Onder diversiteit wordt verstaan de verscheidenheid in geslacht, leeftijd, beroepsgroepen, kennis en expertise, etnische afkomst en persoonlijkheidskenmerken.

Bij de samenstelling van de raad van commissarissen worden de volgende uitgangspunten in acht te genomen:

  1. De raad van commissarissen dient zodanig te zijn samengesteld dat een constructieve besluitvorming mogelijk is
  2. De leden van de raad van commissarissen dienen zowel ten opzichte van elkaar als ten opzichte van (de leden van) het bestuur en welk deelbelang dan ook onafhankelijk en kritisch te kunnen opereren
  3. Er dient in de raad van commissarissen voldoende deskundigheid aanwezig te zijn op bestuurlijk en maatschappelijk terrein
  4. De raad dient pluriform te zijn samengesteld en de leden van de raad van commissarissen dienen deskundig te zijn
  5. De leden van de raad van commissarissen hebben geen persoonlijk belang in de stichting of de door haar in standgehouden onderneming

Taken & verantwoordelijkheden

De commissarissen:

  • Zijn geschikt voor hun taak volgens de vigerende geschiktheidsnorm en betrouwbaar
  • Onderschrijven de maatschappelijke onderneming als relevante organisatiefilosofie en bewaken - binnen de visie en missie van de stichting - de invulling daarvan
  • Beschikken over beleidsmatig denkvermogen en zijn in staat zicht te krijgen en te houden op alle voor de organisatie van belang zijnde beleidsvelden
  • Hebben het vermogen strategische doelstellingen te beoordelen en in hun samenhang te bezien
  • Kunnen maatschappelijke trends signaleren en de vertaling naar de volkshuisvesting in het bijzonder beoordelen
  • Beschikken over basale financieel-economische kennis en basale juridische kennis
  • Zijn integer en beseffen daarmee een voorbeeldfunctie te vervullen
  • Hebben voldoende tijd beschikbaar om invulling te kunnen geven aan de functie (circa 180 uur per jaar)
  • Zijn bereid deel te nemen aan een commissie en daarvoor de rol van voorzitter te vervullen

De voorzitter:

  • Is namens de raad aanspreekpunt voor de bestuurder; stelt samen met de bestuurder de agenda op voor de raad van commissarissen
  • Het voorzitten van de vergaderingen van de raad van commissarissen en het organiseren van collegiale besluitvorming in de raad van commissarissen
  • Het voeren van functioneringsgesprekken met de leden van de raad van commissarissen
  • Het, samen met één of meer leden van de raad, voeren van beoordelingsgesprekken met de bestuurder
  • Het zorg dragen voor transparantie en verantwoording over het functioneren van de raad van commissarissen
  • Het in voorkomende gevallen extern vertegenwoordigen van de Stichting in samenspraak met de bestuurder
  • De voorzitter zorgt ervoor dat de raad van commissarissen als team functioneert. Hij/zij geeft in de vergaderingen van de raad van commissarissen ruimte aan de overige leden, waardoor hij/zij ervoor zorgt dat hun inbreng optimaal aan bod komt en verliest daarbij de effectiviteit en efficiency niet uit het oog

Kandidatenprofiel - algemeen

Alle commissarissen beschikken over:

  • WO werk- en denkniveau
  • Ervaring in een organisatie op het snijvlak van politiek en bedrijfsleven
  • Ervaring met het leiden van complexe organisaties in een eindverantwoordelijke positie
  • Competenties:
    • Authenticiteit
    • Bestuurlijk inzicht
    • Helikopterview
    • Integriteit en moreel besef
    • Maatschappelijke (omgevings)sensitiviteit en verantwoordelijkheid
    • Onafhankelijke oordeelsvorming
    • Teamspeler
    • Vakinhoudelijke kennis en visie
    • Zelfreflectie
    • Voorzittersvaardigheid

De commissarissen:

  • Ervaring
    • Hebben voldoende statuur door hun maatschappelijke positie om met gezag volwaardig tegenspel te kunnen bieden aan de bestuurder
    • Hebben zicht op en respect voor de onderscheiden rollen van de toezichthouders en de bestuurder
    • Beschikken en onderhouden een breed netwerk dat zij ten dienste kunnen stellen van de stichting
    • Voelen zich betrokken bij de maatschappelijke vraagstukken in de regio. Tenminste twee commissarissen hebben een herkenbare binding met de regio
  • Houding
    • Hebben een onafhankelijk positief kritische grondhouding ten opzichte van de bestuurder
    • Zijn bereid zich na benoeming snel in te werken in de complexe wereld van de volkshuisvesting en op de hoogte te blijven van de ontwikkelingen
    • Gedragen zich als lid van een team, zijn bereid zich in dat team kwetsbaar op te stellen
    • Durven binnen de raad een afwijkende mening te ventileren en zaken ter discussie te stellen
    • Zijn kritisch met betrekking tot hun eigen functioneren en zullen dit jaarlijks evalueren
    • Zijn aanspreekbaar voor belanghouders als het gaat om het afleggen van verantwoording over het gehouden toezicht en het functioneren van de raad
  • Deskundigheid
    • Bedrijfseconomie en financiën
    • Volkshuisvesting, wonen en wijken, stedelijke vernieuwing
    • Vastgoedontwikkeling en beheer
    • Marketing en communicatie
    • Arbeidsverhoudingen en organisatie-ontwikkeling
    • Huurdersvraagstukken en samenlevingsontwikkeling
    • Wet- en regelgeving

Het is mogelijk dat bepaalde deskundigheden gecombineerd voorkomen in één persoon.

Kandidatenprofiel - Voorzitter RvC

Met het oog op de huidige samenstelling van de raad van commissarissen, het vastgestelde rooster van aftreden en de ambitie waar Havensteder de komende periode voor staat, is gekozen de twee vacatures open te stellen voor kandidaten met de volgende specifieke profielen:

Specifieke eisen:

  • Voldoende statuur door zijn/haar maatschappelijke positie (nu of in het recente verleden) om met gezag volwaardig tegenspel te kunnen bieden aan de bestuurder
  • Ervaring als voorzitter van een organisatie met vergelijkbare omvang
  • Een eigentijdse visie op toezichthouden
  • Een breed netwerk dat hij/zij onderhoudt en ten dienste kan stellen van de stichting
  • Levenservaring en wijsheid

Persoonsprofiel:

  • Krachtig en gezaghebbend samenbindend leider, met een onafhankelijke en kritische houding, senioriteit, crisisbestendig
  • Empatisch en beschikt over zeer goede sociale en communicatieve eigenschappen
  • Inzicht en kennis van de specifieke situatie en maatschappelijke opgave in Rotterdam en omgeving
  • Hart voor de volkshuisvesting

Kandidatenprofiel - Lid RvC

Specifieke eisen:

  • Kennis en ervaring op het brede sociaal maatschappelijke terrein
  • Kennis van en een eigentijdse visie op de volkshuisvesting in de lokale context
  • Kennis van en visie op moderne dienstverlening en participatie
  • Kennis van en inlevingsvermogen in de problematiek van de huurders
  • Bij voorkeur duidelijk aantoonbare lokale binding, weten wat er in de stadsregio Rotterdam en Rijnmond speelt

Persoonsprofiel:

  • Onderzoekend, nieuwsgierig, luisterend vermogen
  • Maatschappelijke sensitiviteit en verantwoordelijkheid
  • Oog voor innovatie en creativiteit
  • Oorspronkelijkheid
  • Levenservaring en -wijsheid, gezond verstand

Arbeidsvoorwaarden

De leden Raad van Toezicht worden beloond passend binnen de beroepsregel bezoldiging commissarissen van de VTW.

Interesse?

Uw reactie, voorzien van motivatiebrief en CV, zien wij graag zo spoedig mogelijk doch uiterlijk voor 3 juli 2020 tegemoet via onderstaande link.

De benoeming van de nieuwe leden van de raad van commissarissen van Havensteder zal plaatsvinden conform de richtlijnen van de Autoriteit woningcorporaties. Een lid van de raad van commissarissen wordt benoemd voor een periode van vier jaar met een mogelijkheid tot herbenoeming van nog éénmaal vier jaar.

Aan benoembare kandidaten zal gevraagd worden een “Belbin” rollentest in de vullen. Deze is bedoeld om te toetsen of met de kandidaat de gewenste complementariteit kan worden gerealiseerd.

Bij de werving en selectie laat Havensteder zich bijstaan door het bureau Aardoom & de Jong.

Nota bene: Het betreft hier een rol in de categorie Toezicht & Advies. Publicaties in deze categorie vallen logischerwijs niet binnen het € 100k+ segment. Lintberg publiceert deze posities omdat de aard van deze posities aansluit bij de profielen en ambities van onze members.

Deze procedure is gesloten (03-07-2020).

Over deze headhunter - Aardoom & De Jong

Aardoom en de Jong is de specialist voor werving en selectie van vacatures voor management, (financieel) specialisten, beleidsmakers en directieleden in de publieke sector. Door het verbinden van de meest geschikte personen aan functies en organisaties draagt Aardoom & de Jong bij aan het verwezenlijken van de sociale taak die kenmerkend is hiervoor. Het doelmatig opbouwen van specifieke kennis van zowel kandidaten als organisaties stelt Aardoom & de Jong in staat te komen tot succesvolle selectieprocedures en plaatsingen.

Meer vacatures van Aardoom & De Jong op Lintberg

Aardoom & De Jong is sinds 2014 aangesloten bij Lintberg.