CEO

De organisatie

Personele problemen zijn er vandaag de dag overal. De eerstelijnszorg vormt daarop geen uitzondering. Gezondheidscentra, huisartsenpraktijken en -posten hebben veel last van de krapte op de arbeidsmarkt. Om een oplossing te bieden voor deze personeelsvraagstukken startten ondernemers Midas Buddemeijer en Brian Hickey in 2009 HuisartsenHulp. De missie: personele uitdagingen van huisartsen oplossen zodat zij zich volledig kunnen concentreren op de kwaliteit van de praktijk en de patiëntenzorg.

Op een eigen ontwikkeld platform kunnen kandidaten in contact komen met huisartsenpraktijken, -posten en gezondheidscentra. Dat proces is vrijwel geheel geautomatiseerd, waardoor er snel geschakeld kan worden. Een oplossing is meestal al binnen enkele uren gevonden, ook ‘s avonds of in het weekend. Met die snelheid onderscheidt HuisartsenHulp zich van de concurrentie.

De markt is volop in beweging. De schaarste blijft, de concurrentie neemt toe. Om ook in de toekomst toonaangevend te zijn, wil HuisartsenHulp de komende tijd een flinke professionaliseringsslag doorvoeren. De basis is stevig, en er zijn op meerdere vlakken mogelijkheden voor verdere groei en optimalisatie. De Chief Executive Officer stippelt de strategische koers uit waarmee HuisartsenHulp de potentie maximaal kan benutten.

De positie

De founders bouwden HuisartsenHulp tot de stabiele, succesvolle organisatie die het vandaag de dag is. Als marktleider hebben het product en de IT-infrastructuur zichzelf de afgelopen jaren overtuigend bewezen. Nu is het tijd om op deze stevige basis voort te borduren. Om de organisatie naar de volgende fase te brengen, is volgens de oprichters een ander type manager nodig: de Chief Executive Officer (CEO).

De CEO brengt de langtermijnvisie waarmee het succes en de groei van HuisartsenHulp verder uitgebouwd kan worden. Er zijn tal van mogelijkheden: producten uitbouwen, features op het platform toevoegen, interne opleidingen aanbieden, labels overnemen of internationale uitbreiding – om een paar opties te noemen. De CEO bepaalt welke strategische keuzes de juiste zijn, en koppelt ze aan heldere kwantitatieve doelen en duidelijke tijdslijnen. Met een scherpe financiële visie buigt zij/hij zich over zaken als marge- en winstoptimalisatie, identificeert manieren om kostenefficiënter te werken, en kijkt hoe financiële processen verbeterd kunnen worden. Beslissingen zijn altijd gebaseerd op een uitgebreide analyse van de data, die de CEO op de juiste manier verzamelt en interpreteert.

Het jonge, energieke team dat de CEO aanstuurt telt 15 fte, waaronder verschillende regiomanagers en intercedenten. Midas Buddemijer, de co-founder die de CEO-rol tot dit moment op zich nam, doet een stap terug uit de operatie.

“Zonder al te veel marketingbudget groeiden we afgelopen jaar met twintig procent. Het geeft maar aan hoeveel potentie er is. Als CEO breng je in kaart hoe we die potentie het best kunnen verzilveren, en welke stappen we daarvoor moeten nemen. Een mooie rol waarin je veel impact kunt hebben, niet alleen op onze organisatie, maar op de algehele gezondheidszorg en het welzijn van patiënten.” – Midas Buddemeijer, co-founder

Kandidatenprofiel

• Vanaf 10 jaar ervaring
• In de uitzendbranche
• Procesmanager
• Financieel onderlegd
• Expertise op het gebied van IT
• Strategisch

De rol vraagt om een gedreven generalist met ervaring in de uitzendbranche en affiniteit met IT. Sterke strategische, analytische en financiële skills zijn essentieel, net als een stevige persoonlijkheid. HuisartsenHulp is een kleine, informele organisatie waar mensen elkaar op de inhoud challengen en opbouwende kritiek geven – dat maakt het team en de organisatie alleen maar sterker.

Interesse?

HuisartsenHulp werkt voor de invulling van deze vacature met Top of Minds. Je wordt uitgenodigd op deze positie te reageren via onderstaande link.